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| 我院前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好 |
| 發(fā)布時(shí)間：2011/10/8 15:20:58 瀏覽次數(shù)： 次 來源： |
今年前三季度，我院按照集團(tuán)公司的總體部署和我院年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合深入開展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化管理，完善工作措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體態(tài)勢(shì)良好。
全院主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)、主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成或超額完成了本期計(jì)劃。院屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體和投資、控股企業(yè)中大多數(shù)完成或較好地完成了本期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。主導(dǎo)業(yè)務(wù)中催化劑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和在簽合同同比顯著增長(zhǎng)，煤氣化業(yè)務(wù)在延續(xù)合同支撐下技術(shù)收入相對(duì)穩(wěn)定；農(nóng)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)、銷量和銷售收入同比增加，機(jī)械加工業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好于上年同期；工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)活躍度增強(qiáng)。全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期效果，年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可望超額完成。
在管理工作中，我院創(chuàng)新思路，多措并舉，嚴(yán)抓落實(shí)，取得了實(shí)際成效。一是我院對(duì)科研體制進(jìn)行了改革，對(duì)原有研究所進(jìn)行研究方向和人員的重新調(diào)配的基礎(chǔ)上，新增兩個(gè)研究所，同時(shí)八個(gè)研究機(jī)構(gòu)由院部直管，從而構(gòu)建了充滿活力、富有效率、更有利于科學(xué)研究和自主創(chuàng)新的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大科研人員參加科研工作的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步提高了我院的科研實(shí)力。二是修訂了《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化了激勵(lì)措施，形成更為寬松的經(jīng)營(yíng)政策，大力提升了經(jīng)濟(jì)實(shí)體的效益創(chuàng)造能力。三是著重貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，根據(jù)我院實(shí)際，在不同層面、不同環(huán)節(jié)完善決策制度，重大決策、重大項(xiàng)目安排集體研究、廣泛討論、民主決策；中層干部任免堅(jiān)持提名考察、結(jié)果公示、綜合考評(píng)制度；大額資金使用堅(jiān)持公開透明、程序嚴(yán)格、監(jiān)督到位原則；嚴(yán)格招投標(biāo)制度，在采購、重大建設(shè)項(xiàng)目等招投標(biāo)活動(dòng)中始終堅(jiān)持規(guī)范操作、公平交易。 |
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