| 延長(zhǎng)石油啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合工作 |
| 發(fā)布時(shí)間：2018/8/20 21:15:47 瀏覽次數(shù)： 次 來(lái)源：本站 |
8月17日，集團(tuán)公司召開(kāi)產(chǎn)業(yè)整合啟動(dòng)工作會(huì)議，安排部署相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合工作。會(huì)議要求集團(tuán)上下及相關(guān)單位高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)整合的決策部署上來(lái)，各負(fù)其職，密切協(xié)作，高效聯(lián)動(dòng)，確保產(chǎn)業(yè)整合工作圓滿(mǎn)完成，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理張愷颙出席會(huì)議并講話(huà)，總會(huì)計(jì)師康永智主持會(huì)議，黨委委員、組織部部長(zhǎng)陳杭、總經(jīng)理助理胡罡等出席會(huì)議。 據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)整合是優(yōu)化資源配置和國(guó)有資本布局、縮減管理幅度、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，也是推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。根據(jù)集團(tuán)公司深化改革三年行動(dòng)計(jì)劃，在經(jīng)過(guò)前期充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司按照“專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、市場(chǎng)化運(yùn)作、一體化統(tǒng)籌”的思路，決定對(duì)業(yè)務(wù)相近、產(chǎn)業(yè)趨同的單位進(jìn)行橫向聯(lián)合、縱向整合，促進(jìn)資源集約、管理高效。本次整合涉及化工、煤電、裝備制造、物流、房地產(chǎn)等5個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域10個(gè)二級(jí)單位、6個(gè)三級(jí)單位。主要是將礦業(yè)公司所屬氟化工公司整建制劃轉(zhuǎn)興化集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理；將光伏公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)礦業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)煤電一體化；將工貿(mào)公司所屬甘泉裝備公司劃轉(zhuǎn)材料公司，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司油套管業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理；以工貿(mào)公司為主體，將煉化公司、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司所屬物流業(yè)務(wù)資產(chǎn)進(jìn)行整合，組建物流集團(tuán)；將化建房地產(chǎn)公司劃轉(zhuǎn)延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司，將西化公司整體委托延長(zhǎng)房地產(chǎn)公司管理，加快集團(tuán)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步伐。
張愷颙強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)整合政策性強(qiáng)、程序復(fù)雜，工作頭緒多、任務(wù)重，需要統(tǒng)籌考慮，整體安排，把握關(guān)鍵，有序推進(jìn)。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成協(xié)同推進(jìn)合力。集團(tuán)企管部要發(fā)揮好牽頭抓總作用，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、問(wèn)題協(xié)調(diào)、督促檢查等工作，將整合工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。相關(guān)單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照集團(tuán)整合工作整體安排，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成強(qiáng)有力的工作機(jī)構(gòu)，做好具體組織實(shí)施工作。二要堅(jiān)持依法合規(guī)，確保穩(wěn)妥有序?qū)嵤�。產(chǎn)業(yè)整合牽扯企業(yè)劃轉(zhuǎn)、吸收合并、勞務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)移等事項(xiàng)，必須嚴(yán)格履行決策審批程序，確保整合工作依法合規(guī)進(jìn)行。三是統(tǒng)籌兼顧，做到整合運(yùn)營(yíng)兩手抓、兩不誤。相關(guān)單位在推進(jìn)的同時(shí)，要做好工作銜接，切實(shí)做到業(yè)務(wù)不亂、秩序不亂，確保整合工作與正常運(yùn)營(yíng)管理兩不誤。四是做好宣傳解釋?zhuān)３致毠し�(wěn)定。相關(guān)單位要做好政策解釋和宣傳引導(dǎo)工作，讓廣大干部職工深入了解整合的意義和前景，積極支持整合，全面參與改革，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，煉化、礦業(yè)、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)、興化集團(tuán)、化建、延長(zhǎng)地產(chǎn)、光伏、工貿(mào)、材料、西化等公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)及所屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
來(lái)源：集團(tuán)公司，記者 馬新月 趙哲
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