| 集團公司召開“應對低油價、打贏攻堅戰(zhàn)”專題會 |
| 發(fā)布時間：2020/3/24 22:01:07 瀏覽次數(shù)： 次 來源：本站 |
近期，受新冠肺炎疫情全球擴散蔓延、各國實體經(jīng)濟供需兩端受損、國際金融市場劇烈動蕩等因素影響，石油等大宗商品價格暴跌。面對嚴峻形勢，3月23日上午，集團公司召開“應對低油價、打贏攻堅戰(zhàn)”專題會，集團公司黨委書記、董事長楊悅出席會議并講話，要求集團上下切實認清形勢， 保持定力，以非常之舉保生存、保運轉(zhuǎn)、保生產(chǎn) ，號召廣大干部職工堅定信心、主動作為，堅決打贏低油價下生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)。 集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張愷颙主持會議，集團公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人等參加會議。 楊悅指出,本輪油價暴跌受多種因素疊加影響，與以往有很大區(qū)別，決不能寄希望于油價短期內(nèi)反彈回升，必須做好打持久戰(zhàn)的思想和行動準備。他強調(diào)，應對非常之事，必須拿出非常之舉，力求非常之效。面對當前嚴峻形勢，集團上下必須在“加強黨的領(lǐng)導、堅定發(fā)展信心、深化改革攻堅、創(chuàng)造發(fā)展增量”上狠下功夫。 在加強黨的領(lǐng)導方面，延長石油作為國有企業(yè)，要充分發(fā)揮制度優(yōu)勢，把蟄伏的發(fā)展?jié)摿︶尫懦鰜�。一要充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，抓班子、帶隊伍、聚合力，把各級黨組織和黨員干部凝聚發(fā)動起來。二要高舉旗幟，堅決貫徹黨中央、省委決策部署，著眼于守底線、提質(zhì)效、穩(wěn)增長，以變應變、主動作為，保證企業(yè)生存和發(fā)展。三要深入跟蹤研究形勢，著眼于保生存、保運轉(zhuǎn)、保生產(chǎn)，打出增收節(jié)支、開源節(jié)流、提質(zhì)增效“組合拳”。 在堅定發(fā)展信心方面，集團上下要扎實開展形勢任務教育，把全體干部職工的智慧力量凝聚起來。各級黨委、組織、宣傳、工會等要深入研究開展“明形勢、勇?lián)敗⒋侔l(fā)展”系列形勢任務教育和調(diào)研討論活動，創(chuàng)新方式方法，利用各類媒介，把內(nèi)外部形勢講透徹，把職工群眾的意見建議、期望要求征集上來，同時開展增強主人翁意識系列行動，引導大家為生存而戰(zhàn)、為發(fā)展而搏，切實守牢安全、環(huán)保、穩(wěn)定和風險防控底線，確保大局穩(wěn)定。 在深化改革攻堅方面，集團各條戰(zhàn)線要以更大力度推進改革，把發(fā)展的活力動力激發(fā)出來。一要改革再提速，充分利用低油價倒逼機制，對集團改革頂層設計、近幾年重點改革任務及年初改革部署安排要加大力度、加快速度、加緊進度。二要成本再下降，積極轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新思維，通過改革打破固有格局，從全系統(tǒng)、全要素的角度重塑全產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈，圍繞“抓市場、抓創(chuàng)新、抓上市”和“控投資、控成本、控用工”制定系列措施。三要站位再提高，牢固樹立全集團“一盤棋”思想，高效執(zhí)行集團各項決策部署，特別是各級領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，在降本提質(zhì)增效、促進經(jīng)營管理、優(yōu)化公司治理方面狠下功夫，以實際行動檢驗政治品質(zhì)和能力素質(zhì)。 在創(chuàng)造發(fā)展增量方面，要搶抓行業(yè)發(fā)展機遇，在逆境中把握發(fā)展主動權(quán)。集團上下要解放思想、放遠眼光，利用低油價帶來的資產(chǎn)并購、市場洗牌等機遇，廣泛搜集信息，加強戰(zhàn)略研究，一方面要積極謀劃進入新業(yè)態(tài)，與擁有領(lǐng)先技術(shù)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或企業(yè)開展合作；另一方面要多措并舉、多路出擊，加快或深化與新疆、四川、重慶、湖北、海南等省市和行業(yè)大企業(yè)戰(zhàn)略合作，拓展合作深度廣度，實現(xiàn)強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，全力以赴戰(zhàn)勝低油價“寒冬”。 來源：延長石油 |
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