| 蘭建文到基層單位調研督導穩(wěn)增長和貫徹落實集團工作會精神等工作 |
| 發(fā)布時間：2022/2/23 17:49:19 瀏覽次數(shù)： 次 來源：本站 |
按照集團黨委統(tǒng)一安排部署，近日，集團公司黨委書記、董事長蘭建文一行深入煉化公司、銷售公司調研督導一季度“開局即決戰(zhàn)、穩(wěn)增長多貢獻”活動推進和集團2022年工作會貫徹落實情況，聽取干部職工對集團高質量發(fā)展、再造一個“新延長”及“十四五”規(guī)劃的意見建議，協(xié)調解決有關問題。 蘭建文指出，去年以來，煉化公司統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、保安全、強管理、調結構、促改革等各項工作，生產(chǎn)運行質效雙升，“兩種資源”有效利用，重點項目穩(wěn)步推進，轉型升級邁出堅實步伐，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。銷售公司實施“以銷定產(chǎn)、柔性產(chǎn)銷、庫站并舉、以庫帶站、以站促庫”的銷售策略，采取“定位、取舍、匹配”工作措施，以營銷“小切口”改革為突破口，完善市場化激勵機制，搶抓機遇擴銷增效，超額完成全年目標任務，為集團創(chuàng)效作出了重要貢獻。 蘭建文強調，各單位要認真貫徹落實集團2022年工作會各項安排部署，將穩(wěn)增長擺在首要位置，搶抓機遇，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，全力促銷增產(chǎn)占市場，圍繞中心工作抓好黨的建設，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，為我省工業(yè)穩(wěn)增長多作貢獻。煉化公司要再接再厲，聚焦“穩(wěn)增長和調結構”，統(tǒng)籌好安全、發(fā)展和項目建設各項工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階。銷售公司要持續(xù)深化改革，完善制度機制，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。要認真總結推廣營銷改革經(jīng)驗，創(chuàng)新商業(yè)模式，扎實做好拓渠道、增品種、創(chuàng)品牌等各項工作，著力構建具有市場競爭力的營銷體系。 蘭建文要求，集團相關部門要系統(tǒng)梳理各單位對集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展和“十四五”規(guī)劃的意見建議，認真研究，消化吸收，制定落實措施；要將“庫站并舉、以庫帶站、以站促庫”和千萬噸煉化一體化項目納入集團發(fā)展戰(zhàn)略，提級管理，統(tǒng)籌安排部署，協(xié)同高效推進。要堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，埋頭苦干、不怕困難，加快調整、加速轉型，為再造一個結構優(yōu)、能耗低、效益好、實力強的“新延長”多作貢獻。 集團公司首席經(jīng)濟學家蒲小川，總經(jīng)理助理劉賜宏，董事會秘書、戰(zhàn)略與政策研究部部長魯尚榮以及生產(chǎn)經(jīng)營部、辦公室有關負責人一同調研。 來源：延長石油 |
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